從點狀突破到系統模式突破轉型，將是家居行業2017年逆勢突圍的唯一路徑，如何形成一套成熟盈利的業績倍增模型：《K6終端贏利系統》

即六大核心策略：

K1團隊打造——如何打造核心團隊

企業文化，如何把我們的愿景、使命、價值觀、真正的呈現，落地，讓員工不斷努力奮斗。

機制建立，如何通過組織架構，崗位職責，薪酬晉升，績效考核，把我們的團隊從機制上進行管控和激勵。

會議建設，如何通過晨會，夕會，促銷啟動會，月度啟動會，總結會，把我們團隊目標進行分解，把我們各種事項在會議上進行解決。

K2店面整改——如何打造店面銷售系統

十大景觀設置，銷售道具使用，店面五覺，店面動線設計，店面銷售截點，店面銷售熱點圖一些列動作，把我們的店面打造成生動化，讓我們的店面有氛圍，打造成銷售系統，延長客戶駐店時間，提高轉化率。

K3導購訓練

把我們的員工訓練成銷售精英，提高成交率，形象標準化，介紹標準化，服務標準化，應答標準化；九字真經：迎跟問導坐畫算留送。這些核心就是我們導購訓練的一些細節落地。

K4活動爆破

在不促不銷的時代，更好的組織活動，不止銷量還要利潤，品牌聯盟，常態化活動實現精準營銷，周周爆破，讓員工實戰練兵。

K5渠道建設

店面動銷，三種以店面為核心的創新型聚客系統。電話，小區，社群，微信，家裝，品牌聯盟，展會，大客戶，老客戶，特殊工種，等一系列渠道導入，解決動銷渠道建立難的問題。

K6售后體系

測量標準化，安裝標準化，回訪標準化，把我們老客戶渠道建立起來。

《K6終端贏利系統》，多年來，在全國多家專賣店落地，成果顯著。包含以上六大版塊，想快速經營好客來福，必須學習《K6終端贏利系統》。

應廣大經銷商的需求，為方便大家足不出戶學習K6，我們在山東省會——濟南舉辦專場培訓會。